De meeste leidinggevenden die ik ken, hebben niet van kinds af aan gedacht ‘ik word later leidinggevende’ of namen als kind altijd al het voortouw bij hun leeftijdsgenoten. Dat wil natuurlijk niet zeggen dat ze geen goede leidinggevende kunnen worden; het wil wel zeggen dat de meeste leidinggevenden het leidinggeven moeten leren. En daar is niets mis mee, maar het vraagt wel de bereidheid van zowel de leidinggevende als het bedrijf om hierin te willen investeren.   Vaak is er geen goed zicht op wat die investering in leren leidinggeven precies inhoudt. Ik denk bij investeren zeker niet als eerste … Meer lezen over Hoeveel geboren leiders werken er bij jou?